近日，前进区人民法院以提升质量为目标，根据本院全年审结案件的实际情况，制定三项措施，全面开展了案件质量评查活动。

    一是建立领导组织，形成三位一体的工作机制，成立了以院长为组长，主管副院长为副组长，由审判管理办公室成员、立案庭、审判监督庭、刑事审判庭、民事审判庭各派一名审判经验丰富的审判员共13人组成了案件评查小组。评查小组对全年审结的信访案件、发回重审案件、改判案件以及2011年以前未解决案件共168起案件进行质量评查。

    二是建立案件评查档案，充分发挥信息化平台作用。根据每名法官所擅长的审判业务，将评查的案件落实到个人，并建立评查案件点子档案与书面档案两种，确保严谨客观的评查结论。同时，根据各类案件的评查标准，设计了四种案件评查表，评查人员将案件的评查结果逐一填入案件评查表，并以电子表格的形式输入电子档案，确保了办案人员通过网络就能对所办案件在实体上或程序上存在的瑕疵进行及时了解，同时，该电子档案也为审判员年终绩效考核提供了依据。

    三是采取有效措施，提升案件质量。针对发现问题的评查案件，将采取听取原委办人意见、回访当事人、交换意见、撰写报告等多种方式了解情况，并由评查小组按照评查标准进行集体评议，确保案件整体水平提高。