前进区法院为深入推进“能力作风建设年”活动走深走实，认真贯彻上级法院“案件质量提升年”的决策部署，着力强化审判管理，不断细化工作举措，督促落实各项制度，有效推进执法办案工作的均衡有序开展。2022年1-8月，共受理各类案件13431件，审结12769件，结收比95.07％，在全市法院中位列第二名。

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    着力强化目标管理，释放审判管理效能

    坚持目标导向和问题导向，审管办每月召开审判质效分析会，对照上级法院下发的通知、通报等指标内容，逐项分析运行态势，紧盯短板弱项、找准问题症结，集思广益、群策群力，研究提出可行管用的改进对策，做到靶向施策、动态管理，推动审判指标齐头并进。

    着力强化科技应用，树立全周期管理理念

    推动审判管理由“驱动管理”向“数据管理”转变，依托全要素网上办案的推进，进一步优化相关案件的权重系数体系，加强对办案全流程、各节点的实时监管、智能监管和可视化监管，对延扣审限、中止审理、鉴定等重点流程实行动态跟踪督导。一审服判息诉率、生效案件服判息诉率、一审发改率等指标位居全市前列。

    着力强化队伍建设，推动审判运行良性发展

    按照上级法院“日提醒、周调度、月通报”要求，调整人员力量，充实信息化应用人员力量，积极创新督导通报工作举措，审管办每月制发《员额法官审判、诉服质效统计表》，让各员额法官横向对比指标，找准自身差距，纵向对比指标，认清自身位次，促进审判工作和诉讼服务提质增效。

    着力强化绩效考核，激发审判队伍动力潜能

    审管办每周对各业务庭及办案法官的各项工作指标进行评估、定期对全院审判工作运行态势进行分析和通报，针对影响审执质效的问题，要求限时整改落实。同时，增强正向激励引导，让干警在竞争中不断进步，始终保持争先创优的干劲和闯劲。

    审管办将继续发挥好审判质效“瞭望塔”的作用，解放思想，创新举措，以更加扎实的工作作风，提升科学管理水平，精准服务院党组决策，守好审判质效生命线，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。